2022年，审管办以提升审判质效指标为中心，各项工作紧紧围绕审判质效指标抓落实，以全面提升审判质效为切入点，以审判流程管理为抓手，以审判业绩考核为手段，全面推进和提升审判管理工作水平，现将审管办全年的工作情况汇报如下。

一、司法公开工作的完成情况

1.审判流程信息公开和执行信息公开工作

我院对司法公开平台工作具体要求做到审判流程、执行信息及时公开，做到三步走程序，即审理进行一步，信息录入一步，案件公开一步，及时在司法公开平台跟踪录入、公开相关信息。通过建设与公众相沟通、彼此互动的信息化平台，全面实现审判流程公开、执行信息公开透明，使司法公开成为展示现代法治文明的重要窗口、保障当事人诉讼权利的手段、履行人民法院社会责任的重要途径，通过全面推进司法公开平台建设，切实让人民群众在每一个司法案件中都能感到公平正义。

2.裁判文书公开工作

根据最高人民法院《关于人民法院在互联网公布裁判文书的规定》和省法院《司法公开三大平台建设实施方案》的相关要求，结合我院实际情况，我院的裁判文书由各业务庭上传，各级领导完成审批后，由审管办统一进行签发。

二、案件质量评查工作

关于案件质量评查工作的要求，结合我院的实际情况，我院将案件质量评查工作分为：重点案件评查、案件卷宗检查两项内容。

1.重点案件评查工作

我院对改判及发回重审案件开展评查工作，形成重点案件评查台账、评查表及评查报告。

2022年，我院共有发回重审、改判案件16件，我院对改判案件和发回重审案件全部开展了评查工作，并形成评查台账、评查表及评查报告。

2.案件卷宗检查

为了更好的提升卷宗制作水平，审判管理办公室学习卷宗制作标准，并形成纸质材料传达至各业务庭科室，更加细化了卷宗制作标准及文书制作要求。

2022年，审判管理办公室共检查卷宗1768件，共计2783册，针对检查的卷宗形成检查台账，对卷宗内存在的问题进行记录，并要求书记员对卷宗问题第一时间进行更改，从根本上提升卷宗质量。

三、审限管理工作

我院通过规范审限管理工作，促进审判、执行案件效率的提高。具体做法是以审判流程管理为抓手，以审判管理办公室监督、督促、督办为依辅，以抓住审判关键节点为主要措施，形成了审限监督管理体系。我院根据实际，设专人负责数字化应用系统实时监督管理，对案件信息的录入情况、审判流程节点、简易程序转换普通程序的审批、平均审理时间、临近审限案件统计、延长、中止案件审理进展情况等全方位进行监控、管理，每月定期通报情况。对延长、中止、长期未结案件在审管办登记备案。通过以上管理，法官自觉的提高了审限意识，大大的提高了办案工作效率。

2022年以来，我院各类案件平均审理时间较以往同期比，平均减少了46.89天。

四、长期未结案件清理工作

我院对长期未结案件实行备案制，由审管办在审判流程管理过程中，对案件审限进行监督。在案件超过三分之二审限后，审管办即通知案件承办的审限情况，并了解审理进度。针对一年以上的长期未结案件，承办人出长期未结书面报告，报送给审管办备案。

2022年，一年以上长期未结案件已全部审结，长期未结案件清理率100%。

五、其他审判管理工作

1.审判委员会日常管理工作

我院审判委员会日常工作由审管办负责，审管办设立审判委员会专职人员，专门负责审判委员会的日常工作。

2022年，我院召开审委会6次，共讨论案件13件。

2.均衡收、结案件管理

审管办每月根据法官审判工作情况通报，对均衡分案、结案工作提出建议，通知相关部门及时调整工作思路和方法，尽最大限度的保证案件分配均衡，结案均衡。

3.司法统计分析

我院的司法统计分析工作，除了正常的日常工作，司法统计报表外，还担负着对审判态势分析提供数据支持的重要职能，全年来较好的完成了司法统计工作，并为我院审判运行态势分析，审判执行工作的决策、部署，司法责任制改革工作提供了强有力的基础保障。